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Gerenciando Círculos de Trabalho: Combatendo a Exclusão e Promovendo a Integração.

A gestão de cliques no trabalho

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Conexões positivas no local de trabalho fazem com que você aproveite seu dia e trabalhe bem. Às vezes, amizades íntimas podem ser exclusivas e prejudicar o moral do escritório. Abordar os cliques no local de trabalho de forma profissional e eficaz pode prevenir efeitos prejudiciais.

Cliques no trabalho? Um clique no trabalho é um grupo de colegas de trabalho que passam a maior parte do tempo juntos e podem socializar fora do trabalho. Amizades próximas frequentemente excluem estranhos.

O que causa cliques no local de trabalho? Os cliques de funcionários surgem quando têm um interesse, sentimento ou outra semelhança. Os cliques de funcionários podem se formar:

Tipos de personalidade semelhantes Maior tempo de serviço na empresa Mesmo departamento Fases de vida semelhantes Ter hobbies semelhantes Afinidade religiosa ou política Compartilhar uma experiência pode desenvolver cliques. Estar entre outros funcionários que estão inseguros sobre seu futuro na organização pode ser reconfortante. Seu relacionamento pode se fortalecer quando as pessoas entendem e apoiam você. Quando um grupo recebe a maioria dos bons comentários, outros funcionários podem perder. Encontrar outras pessoas ignoradas pode ser reconfortante e validante. Os melhores realizadores também podem se associar exclusivamente.

O que indicam os cliques de trabalho? Os seguintes são sinais de cliques no local de trabalho: Alguns trabalhadores restrigem outros de se juntar. Um escritório fofoca sobre os outros. Os funcionários desencorajam a dissidência. Os funcionários ouvem ou disseminam rumores. O staff é mais competitivo. Os funcionários intimidam.

Efeitos dos cliques no trabalho no moral e na produtividade Ambientes de trabalho clique podem prejudicar o moral e a produtividade. Quando isolados ou alienados, os trabalhadores perdem a motivação. A distração por serem excluídos pode diminuir a produtividade.

Os membros do clique têm visões limitadas. Eles perdem novas perspectivas, ideias e cooperação ao passar tempo com as mesmas pessoas. Isso pode prejudicar a inovação e a eficiência corporativa. As melhores equipes são variadas, adaptáveis e acolhedoras para diferentes personalidades. Estranhos podem perder o interesse em seu trabalho se a gestão e os funcionários formarem cliques e acreditarem que apenas os membros recebem feedback favorável, reconhecimento e avanços. Devido ao favoritismo, os funcionários podem sentir que seu trabalho não importa, diminuindo o engajamento e a produtividade.

Para prevenir cliques no local de trabalho, experimente o seguinte: 1. Construir equipes Deixe os trabalhadores trabalharem e socializarem juntos. Planeje almoços mensais ou projetos de serviço comunitário com grupos de funcionários diversos. Isso os obriga a se conectar com estranhos e desenvolve a camaradagem. Forme grupos de pessoas de diferentes departamentos ou níveis de trabalho.

2. Comporte-se como você deseja que os trabalhadores se comportem. Evite cliques no trabalho. Passe tempo com colegas de trabalho diversos. Planeje almoços com grupos diferentes e peça comentários dos funcionários sobre projetos.

3. Encontre-se com membros do clique Reunir-se com um clique para discutir como seu comportamento afeta os outros pode ser útil. Um grupo pode não perceber que está excluindo ou ameaçando outros. A discussão desses riscos pode ajudar os membros do clique a ajustar seu comportamento e se abrir. Evite culpar o grupo. Em vez disso, explique como os outros podem se sentir do lado de fora.

4. Relacionamento com membros do clique Encontre-se com os membros do clique individualmente. Eles são mais fáceis de abordar quando não estão todos juntos. Determine os interesses do grupo e sugira outros funcionários que os compartilhem. Isso lembra ao grupo que há outros colegas de trabalho com quem interagir.

5. Mantenha interações fora do trabalho Mantenha contato com amigos fora do trabalho se você tiver cliques no trabalho. Construir relacionamentos e passar tempo com outras pessoas pode fazer com que você se sinta valorizado e incluído.

6. Examine os valores empresariais Preste atenção nos princípios da empresa, especialmente na colaboração e união. Coloque-os em todo o escritório e crie uma campanha específica para ensinar, representar e reconhecer funcionários que incorporam esses princípios.

7. Fomentar a socialização Agende eventos sociais regulares para os funcionários. Convide pessoas excluídas individualmente, mas não torne-os obrigatórios. Apresente a empresa e apresente-os às pessoas nos encontros.

8. Crie um programa de mentoria Mentoreie novas contratações com um funcionário experiente para ajudá-los a se ajustar. A integração pode quebrar barreiras e promover interações entre grupos. Analisar pessoas de diferentes departamentos pode aumentar o apoio e envolvimento interdepartamental.

9. Aplicar políticas corporativas Cliques no local de trabalho que excluem grupos específicos ou disseminam rumores devem ser disciplinados de acordo com o manual da empresa.

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